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究竟是“西上游”还是“西封面”?
4月19日,在重报集团第一季度工作总结会上,管洪告诫集团上下,要防止去媒体化倾向,着力提升新闻内容质量。
管洪认为,媒体界目前去媒体化倾向严重,媒体不以抓好新闻舆论工作为己任,总编不重视内容和平台建设,有的媒体甚至转得没有媒体功能了。重报集团高度重视这一问题,自觉担负媒体的责任和使命,着力提升新闻内容质量,增强新闻媒体的影响力、引导力。
在管洪看来,传统媒体的转型核心其实是媒体影响力的延续。传统报业的入口价值与优势在减少,考虑的不是生存问题,而是影响力如何延续的问题,要继续在移动端上呈现影响力。所以,他要求旗下的都市报集群,在减版减量的情况下,更要重视抓好内容质量,不能因为版数减了下来,忽视了内容质量,要加强主题策划,围绕中心工作、围绕大事、围绕老百姓关心的热点话题,及时发声,力争多出精品,多出一些独家报道、深度报道、有观点的报道。
上游新闻是重报集团重点打造的时政新闻类客户端,原创团队以重庆晨报的采编力量为主。管洪的说法是,上游新闻就是要老老实实、踏踏实实地做新闻,不允许有一分钱的经营行为。一方面,上游新闻作为重庆晨报的转型平台,要处理好地方新闻与新的移动传播边界的关系,要形成覆盖全国的影响力,坚持以原创时政新闻为特色;另一方面,在内容的组织和生产上,坚持规范的专业化生产与记者的自媒体生产相结合,用新媒体的思维去生产内容、表达内容。
上游新闻问世以来,先后采写的三亚退休厅官与城管冲突事件、甘肃武威记者被抓事件和西南医科大学(泸州医学院)改名风波等,还是在全国产生了较大的影响。在四川报业集团打造的封面新闻上线之前,在新闻客户端的江湖地位上,“西上游”还是占尽了先机。
尽管上游新闻没有被重报集团赋予太多商业化的使命,但资本的灵敏嗅觉还是早早锁定了它。重庆当地的国有全资投资集团——重庆市文化产业投资集团,向上游新闻注资6000万元,占20%的股份,另一个大股东则是重报旗下的重庆晨报,占股80%。
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重报集团的“中央大厨房”
重报集团的办公新址距离市区较远,但悦来新居的最大变化还是建成了全媒体立体化传播的中央厨房。
在重报集团,记者写稿传稿不再依赖电脑,而是通过移动采编APP,实现24小时向报社传送稿件;新版智能办公系统则能实现把新闻线索自动派发给距离新闻现场最近的记者,定位准确率在五米之内。
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