重报集团还与乐视体育合作,成立重庆乐视体育公司,积极进军体育市场,着力打造重庆乃至整个西部地区营收体量最大、赛事资源最丰富、互联网手段最完备的“互联网+”体育公司。2016年收入预计能达到5000万元,同比增长733%。
此外,重报集团与阿里巴巴在电商、物流方面展开合作,与百度打造“重庆一百度”,定位于地方消费生活门户。华龙网与新华社合作开发重庆客户端,充分嫁接双方的党政资源和资讯优势,打造城市生活便民入口。
管洪认为,目前媒体格局比较清晰,就是要与平台级的优势媒体合作,对方拥有强大的入口、技术、资本和盈利优势,重报集团整合自身优势资源,分别展开深度不同的合作,有利于双方的共赢与壮大。
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五大产业集群的顶层设计
管洪介绍,习近平总书记“2·19”关于党的新闻舆论工作重要讲话精神学习传达后,重报集团结合传媒行业和集团发展实际,进一步对集团发展思路进行优化调整,初步形成党报集群、新媒体集群、都市类媒体集群、行业媒体集群和多元产业集群“4+1”发展格局。
一是党报集群。以30万份《重庆日报》为核心,包括近1000块重报数字阅报屏、重庆日报网、“理论头条”微信公众号等。主要任务是把好主流舆论导向,当好“主流中的主流”,切实体现社会效益第一的发展理念。尤其是《重庆日报》,近年来保持快速健康发展,2016年第一季度增长25%以上。
二是新媒体集群。以华龙网为龙头的政府门户网站和以各报网、大渝网、重庆APP、上游新闻、“重庆智造”、“牛股村”等为代表的新兴媒体。令管洪引以为傲的是,重报集团办的新媒体都在盈利,2015年整体实现利润4000万元。
三是都市媒体集群。以重庆晚报、重庆晨报、重庆商报为主的都市类报刊媒体。管洪坦言,这一板块正面临严峻挑战,是今年重报集团媒体融合发展的重点和难点。但从集团层面来讲,正在通过全媒体技术平台建设、采编机制创新、经营体制创新、管理体制创新,全力深化改革,加快融合发展转型。
四是行业媒体集群。以新女报、法制报、今日重庆、新闻研究导刊为代表的周报、刊物等行业专业类媒体。着眼细分市场、突出特色、规模发展,已形成新女报时尚传媒、今日重庆期刊传媒和法治文化传媒三大矩阵,发展势头整体向好。
五是多元产业集群。重报集团已形成了五大领域为重点的多元产业发展格局,分别是以报刊广告、印刷、发行为主体的传统媒体产业,以重庆国家广告产业园为龙头的文化创意产业,以重庆文博会为代表的会展旅游产业,以重庆乐视体育公司为平台、重报怡家人为代表的体育健康产业,以集团财务中心、资产经营管理公司、重庆文创基金管理公司为平台的资产资本运营产业。
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